大力开展质量提升专项行动;第二步实施精品工程行动计划,刘宗义就模具公司高质量运行实施方案进行了宣贯和动员。员工幸福指数得到进一步提升
,首先由质管部负责人带领大家回顾了2018年质量年活动的主要事迹并对2019年深耕质量年活动的六大举措进行了讲解;模具工匠代表对示范岗开展情况进行了总结和成果展示并拟定了下一步措施计划;质检室就2018年典型不合格进行了曝光通报并同时指出了防错点的建议措施;倾听了营销部作为外部客户代表汇报的2018年度客户的投诉抱怨及客户2019年的期望心声;接下来,各生产班组制定的措施和目标数据也很鼓舞人心。由制造部各班组分别对各自班组在2018年度出现的问题进行了总结分析,呼吁每道工序都要大力提升服务品质。刘宗义指出, 最后,大家要积极行动起来务必落实措施到位,各部门中层领导